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简介:大型季播创业励志真人秀节目。通过企业家,投资人对真实创业案例的深入分解,为在路上的创业者提供有效的,好用的,实用的,管用的创业聪明,使节目成为一个创业的进修平台,让创业者少走弯路并实现梦想! 这篇文被号主的粉丝们留言称有史以来写的最好的一篇,我觉得很棒,特地转载过来,以飨读者。原标题是:《最拽国综死得最透,央视都救不了它》
今日BGM,《光阴的故事》,罗大佑
15年前,曾有一个普通人当面把史玉柱怼到无话可说;
投资大佬熊晓鸽通常不出三句就能挖到他想要的内容,可此人交锋至少十个来回,还得搬出评委身份,才撬开了对方的口。
最后俞敏洪还没接招,直接白棋认输。
评委大爷、选手孙子的综艺太多。这种孙子翻身收拾爷爷的太少。
其实这个选手没啥背景。
他之所以敢当面“收拾”大佬,完全是《赢在中国》这档节目提供的自由度。
《赢在中国》应该是中国电视史上,“身价”最高的一档综艺节目。
央视主办,光一支主题曲《在路上》就请来多少大佬。
马云、史玉柱、俞敏洪、熊晓鸽更是节目常驻评委。
不是上台说几句好话的那种,而是得一场场跟下来,选出冠军选手,验证自己的商业眼光。
节目组请这三位很有深意:
熊晓鸽,IDG资本掌舵人,作为风险投资教父,一举投出了腾讯和百度。他上节目的任务很简单,专管企业融资。
史玉柱,脑白金创始人,一代营销天才,他专管企业营销。
马云、俞敏洪,嘴皮子耍得遛,企业文化宣讲人。
2006年是个神奇的年份。
中国刚刚熬过2000年开始的金融泡沫,即将大步迈入互联网时代。
真正属于普通人的财富神话开启。
对比熊晓鸽、马云、俞敏洪,你会发现他们的人生轨迹竟能如此相似。
1、靠知识跳出农门;
2、靠英文走出国门。
所以俞敏洪能成为时代偶像。
他英语三次落榜,但靠苦学就能敲开最高学府的大门,证明人人都可以靠自己改变命运;
毕业后在北大教书,他放弃铁饭碗偏要在校外办补习班赚钱。那是个敢想就能赚到钱的年代,他的成功激励了多少不安现状的年轻人下海赚钱?
最关键的是他赚钱的工具,英语。
从没一个国家会把一门外语列入高考必考三大项。
重点不是欧美文化多强大,而是我们迫切在世界获得话语权。
就像日后熊晓鸽的总结:
“一个国家在某一个清晨苏醒,而我们有幸迎来了早晨那第一缕灿烂的阳光”。
这是改革开放后几代企业家的区别。
第一代是把外面的好东西往回带;
第二代是把人送出去,去赚全世界的钱。
参加《赢在中国》是俞敏洪最意气风发的时刻。
他的新东方刚刚上市,这是国内第一家赴美上市的教育公司。
他顶住了政策压力,于是成了全国、甚至全世界最富有的教师。
也是在节目上,他发表了日后被广泛流传的演讲:小草与大树。
我们每个人有两种生活方式。
第一种是像草一样活着,但你毕竟还是一棵草。人们可以踩过你,因为人们根本就没看到你;
所以我们应该像树一样成长,即使我们现在什么都不是,只要你有树的种子,即使被踩到泥土中,也能成长为参天大树。
现在回看这当然是碗励志鸡汤。
但当时的人真的相信一个人可以仅凭自己的努力换取成功。
那是一个人人自信,人定胜天的年代。
从选手的角度看,这更是决定未来十年中国经济形势的一档节目。
节目最经典的段子,是台下这个年轻人大胆质疑慧聪网老总郭凡生的经营模式有问题。
“5年之内,必被阿里吃掉”。
现在的慧聪网早已没有姓名,可在2006年,它和阿里巴巴还是“一南一北”的存在。
一个成功的企业老总,被一个名不经传的年轻人质疑不会赚钱。
郭凡生都懒得回答问题:
我已经这么成功了,你认为我还不行。是,我不行。这要让历史来说话。
强者从来不缺溜须拍马之人,当时小伙被怼的无话可说。
但商业从来不看谁嗓门更高,时间已经阶段性验证了小伙的预言。
如今的慧聪网,已经成了巨头阿里懒得吃的小虾米。
《赢在中国》从2006年开始一连办了三季,第一季便爆火。
有太多你想象不到的神创意上节目来找投资。
有专治奶牛乳房炎的;
有烧了30万开发没屁用的系统,被史玉柱直言别干了的。
任何能赚钱的项目都不缺大忽悠,比如这个号称是“天才中的天才”的。
他的简历复杂到史玉柱都没看懂,因为你很难相信一个地球人可以一边全职读书、一边全职工作、一边还要搞研究。
他带来的创业项目,用现在的话来讲就是“大数据”。
其实他就是利用在国外上学的优势,听了几场科技讲座,回来在马云等人面前班门弄斧。
马云最后也没给他好脸色,质问他到底是:怕被抄创意,还是压根就是大忽悠?
这个人肯定是大忽悠,但“大数据”已经被时间证实。
而十几年前他肯自费巨额机票钱,从海外飞回国内拉投资也只说明一个问题:
从此刻起,我们的竞争对手是全世界。
站在2021年往回看,我们早已知道哪些人的项目更能赚到钱?
所有把握时代下一个脉搏,互联网的项目。
纵观节目选手现状,更验证了“人是时代的产物”。
彼时李彦宏、马化腾还在创业路上苦熬,没人能想到日后百度、腾讯、阿里能成为“中国三大”,全方位垄断国民生活。
《赢在中国》第一、第二届的冠军,拿到了节目提供的1000万融资后也曾火红过一阵,但现在早已查无此人。
反而是当年放弃节目投资的同程网吴志祥,大浪淘沙后还能保有姓名。
站在这个角度我发现所有大佬们的财富故事都站不住脚。
个人努力必不可少,但能否成功,更关乎你有没有迎合时代脉搏?
连火三届后,《赢在中国》最终于2008年停办。
停办原因有很多,表面因素是节目没赞助,因为赞助商负责人进去了。
节目制片人王利芬看得更透:
《赢在中国》变味了。
第一季吸引来的都是草根阶级,他们真正指望上节目拿一笔钱逆天改命;
第二季已经有不少小商人,上节目方便拉客户。
第三季很多企业主上节目只想打个广告罢了。
《赢在中国》当年能爆火,在于它点燃了普通人对财富的渴望:原来我靠自己的双手也能发财。
谁想看一群有钱人大嗓门吼谁更有钱呢?
2013年,离开央视的王利芬又重启了新一季《赢在中国》。
但看参赛选手:
汽车之家 李想、58同城 姚劲波、航班管家 王江;慈铭体检 韩小红;博洛尼家居 蔡明、乐峰网 李静等。
以前的节目,至少还是普通人。
现在已经是自带光环的创业明星,每个人身后都站着一批人,代表某个群体的利益。
这季最后的冠军是主持人李静,她的参赛项目是针对美妆的“乐蜂网”。
熬过11个年头,乐蜂网也在2019年停止经营。
因为当时市场已经被天猫、京东、苏宁、亚马逊四大家垄断了。
这无形中又验证了中国经济的发展进程:
资本走过了原始积累阶段,垄断显然更获利。
当一个市场只有寡头才能活下去,财富故事已经和普通人无关了。
2016年俞敏洪作为嘉宾重回《赢在中国》,不过这次他是来反驳十年前的《小草与大树》理论。
这次他不想再做大树,而只是想做一颗小草。
我们都知道中国有一句古诗叫做,野火烧不尽,春风吹又生。
树也许被烧完了,一辈子再也没出头之日。其实只要一场春雨,大地又铺满绿色。
显然此时他已经没了当初的理想主义。
这番《小草与大树》理论更被新东方出来的下一个精神偶像罗永浩彻底推翻:
这个世界上每个人生来都是不平等的,有的人他命中注定是小草。
所以境界高的人看到的,不是自己长成参天大树,而是怎样把我们的世界变成一个小草也不能被随意践踏的世界。
老罗能取代俞敏洪成为时代情绪,除了老罗更注重个体自尊。
更是这个无限内卷的社会,像俞敏洪那样逆天改命已经不可能,光是不被踩在脚底,我们就要使尽全身力气。
所以我更怀念《赢在中国》,原来十年前,国人眼里还是有光的。
路遥的《人生》扉页上写着一句话:“人生的道路虽然漫长,但要紧处常常只有几步”。
他说的是个人的选择,更是时代的选择。
改革开放以来,社会曾两次批量发放财富的入场劵。
一次是1978年恢复高考。
我曾看过一篇写当年“老三届”的文章。
当年的知青为了摆脱面朝黄土背朝天的人生,哪怕故意摔断腿也要争取一点读书复读的机会。
那个年代没几个人正经读过书、被下放到偏远地区的知青可能压根就不知道恢复高考了。
但真正看透国家层面“恢复高考”四个字背后的深意,付出一切也要考进大学的,最后也真改变命运了。
这是时代的第一次红利。
《赢在中国》播出时,正值民间创业高潮。不断上升的经济,让更多人再次看到改变命运的机会。
你能强烈感到经济一路往上时,人们充满希望的精气神。
不尽狂澜走沧海,一拳天与压潮头。
可短短十年,当年的这批人,每个人都默契选择了沉默。
他们的称号,从“创业者”变成了“资本家”。
而我们普通人的人生规划,也从“创业”变成“考公”。
以前人们相信蚍蜉能撼树,现在站在时代这颗大树前,担心的只是自己会不会被踩死。
没有人想辜负时代,但时代注定辜负一批人。
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本文导读目录:
1、全民创业赢在中国第一季12强选手当初项目发展以及现状如何
2、赢在中国
十几年前有一个刮起全民创业热潮的电视节目叫做赢在中国的型励志创业电视活动。获胜者可以获得企业提供的一大笔风险投资。如今十几年过去了,有些人已经获得了事业上更的的成功,而有些人也已经泯然于众人。当初那些创业比赛的佼佼者如今怎么样了呢?今天我们来一一盘点一下。 咱们中国人对个人创业的极大热情、对于创业精神的追随,现在个人创业已经成为“中国梦”的新内容。我们希望能透过回顾“赢在中国”推动的创业风暴,为时刻都在大家身边生长的“中国梦”提供些微启示。 由央视财经频道举办的“赢在中国”第一季于2006年,通过海选和类似于“选秀”的层层淘汰,旨在“寻找创业英雄”,“让具备商业潜能的英才横空出世”。每个赛季提供的风投约3000万元人民币,夺冠选手可能拿到1000万元投资。下面我们来翻开这些曾经创业英雄的过往和现状 冠军——宋文明 安徽合肥人,安徽易德人力资源管理有限公司创始人兼总经理,1995年毕业于无锡轻工业学院(现江南大学),中欧国际工商学院EMBA 03级校友;2006年宋文明先生一举夺得CCTV首届大型创业节目《赢在中国》的总冠军,并赢得世界三大投资机构软银赛富、IDG和今日资本首轮千万的联合投资。自此开启了易德专业化的人力资源外包服务事业。以后一直做这个行业。 亚军 周宇 山东潍坊人,潍坊舒燕女士用品有限公司总经理。五名进入决赛的选手中唯一没有海外背景的“土狼族”。他的创业项目是在全国开展女士用品连锁加盟店,全面导入家居用品、美容护肤及女性个人生活护理品,以中型以上社区为主体,扶持女士用品连锁加盟创业项目。还同时开了一家体会营销公司。 季军——周瑾 周瑾的创业项目是“服务行业专业劳务派遣”。比赛结束后,周瑾不等钱到位就从原单位辞职,在苏州注册成立了与女儿名字同音的“嘉汇人力资源有限公司”。 一年来,她的新公司已经积累了大量的客户,并且跟这些客户签订了合作协议。后面由于承诺风投迟迟不到位一直没有下文。现状不详 4.任春雷 比赛结束以后他否定了原来的“开机就会”软件,转而给有车族提供网购服务。 任春雷于2010年3月创建团宝网,团购业务率先开通368座城市。截止2011年8月,总员工达2300人,每天提供超过2万个团购选择,是国内最具规模的团购网站,也是国内唯一一家实现2010年度盈利的团购网站。后来竞争激烈,2012年12月,团宝网正式关闭。 2013年4月,任春雷创立微指(上海)信息科技有限公司,希望通过获取全国城市线下实体商铺的信息,形成一个基于位置、涵盖各行业商铺及商品数据的大平台。商户可以通过APP上传商品和优惠信息,消费者则可以搜索附近的商品并进行线上或线下的消费。通过两年的低调发展,微指于2015年9月15日在北京五洲皇冠国际酒店发布了微指商户版APP,旨在为千万实体商家打造数字化移动店铺,并力求推动线上线下互动创新,重建中国实体商业良性生态。 5.吴志祥 吴志祥参加比赛跻身五强,并且获得500万元创业基金。但是吴志祥参加完这个比赛之后,才知道什么叫做商业模式。 他决心融一笔钱,并不断尝试各种模式。那段时间,大概跑遍了上海最高档的写字楼去找VC,但都石沉大海2007年7月,苏州的一个投资人主动找到他。到2008年4月,公司的第一笔融资1500万才到账。 2008年的第一次融资,让公司走上发展的快车道。到了2012年的时候,腾讯也给同程旅游网投资了数千万。这个时候,他们已经在做休闲游市场了,并且在景区门票市场上快速发展。 2014年年初他们又拿到腾讯投资的5亿,这让他们确定了自己的目标,就是要做休闲游市场第一。 2016年10月9日晚,万达文化集团与同程旅游联合宣布,北京万达旅业投资有限公司(简称“万达旅业”)将整体并入同程旅游旗下的同程国际旅行社有限公司,同程旅游将通过现金 股票的交易形式获得万达旅业100%股权,而万达集团将增持同程旅游股份以巩固第一大股东的地位,合并后的新公司将成为中国最大旅行社。 交易完成后,公司市值将超过200亿元,现金储备超过50亿元,同时同程管理团队已完成新一轮10亿元增资,继续保持投票权第一” 这应该是所有选手里面混得最好的一个。 6.黄加阳 他参加“赢在中国”时所报的项目——聚酷网如今已经由弟弟管理。后来在北京投身于一个网游项目——WEB第二人生,类似于美国红透半边天的“Second Life”。目前现状不详 7.许怀哲 许怀哲,北京人。2000年开始创业。2002年创建北京解决资讯有限公司,2006年初推出解决网(网站早就打不开,应该已经关门了吧)。以后在北京电视台主持一档节目。许怀哲也是天津卫视《非你莫属》节目嘉宾,因为参加这个节目而在网络上走红。 8.浦滨 比赛结束后他否定了自己在“赢在中国”报的项目,决心推倒重来。因为正处于拿钱找项目的阶段,因为盈利模式有缺陷。 现状不详。 9.赵尧 比赛结束后的盘点中,人们却发现最有人气的不是最终夺得冠军的宋文明,而是在“12强进5强”时最后一个被淘汰出局的选手——赵尧。他的离开让很多观众和支持他的人倍感意外,就连最后一名和赵尧PK的选手周瑾都不得不承认:“赵尧在我心中是“赢在中国”的第一!”从美国回来之前创办了BROADVANTAGE INC。 2006年在中关村海淀创业园,北京富通润泽科技有限公司正式启动,正式开拓中国直复式营销专业服务的市场。公司的董事长就是赵尧。一直到现在 10.钱江 钱江,2005年5月,与其朋友田范江,一起推出了百合婚恋交友网。在一年的时间,发展了六百万的注册用户。后来离开百合网,在深圳做快餐配送项目。不过貌似他一直持有百合网股份。现状不详 11.潘诚 目前不详。看他的项目应该属于短期性质,没有多大发展前景。后来也就没有了消息。 12.陈洁 目前不详。当初陈洁创办的搜酷网soucou早已经打不开,应该算是失败了。赢在中国的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于赢在中国、赢在中国的信息别忘了在本站进行查找喔。
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